DACのオンラインセミナー、今週のご案内です。

本編テーマ

【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】

実録！中小企業の中国撤退

です！

本編概要

●日時：7月13日（水）
中国時間 12:30
# 時差にご注意ください！
# 中国時間12:10頃からお入りいただけます。
# 小島の前説（本編開始15分前から）と、本編終了後のQ&Aは生配信限定です「前説だけ生で見て、本編は録画で」という方もご遠慮なくお申し込みください♪

●対象：中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

●費用：無料

●概要：

私たちが手がける撤退案件は、ほぼすべて中堅・中小企業さんです。中国だけでも二桁の拠点を持つような大手企業さんが一拠点を閉めるのと、中小企業さんが唯一の海外拠点を閉めるのは、重みがまったく異なります。

とくにゼロコロナ政策下では、日本からの応援が送り込めないため、通常以上の難しさがあります。

今回は、実際のケースから、中小企業さんにとっての撤退を考えてみましょう。

★実際に撤退を経験した方にゲスト出演してもらうことになりました！これは非常に稀少な機会だと思います。せっかくなので、昼セミ時間を延長してお送りします。
（今回は本編が延長版なので交流会はお休み）

★今回はゲスト回につき、録画は限定公開となります。「あとから動画だけ見たい」という方もセミナーにお申し込みください。

★今回はFacebook Liveの配信はございません。

▼ご案内詳細
https://www.daocrew.com/ows220713/ 

 小島の前説のお題

「たまには今日のテーマの話」

毎週水曜のオンラインライブセミナーでは、本編開始前に15分ほど小島の前説をやってます。その日のテーマとは関係なく、小島が最近気になっていることを喋りたいように喋るコーナーです。

小島が好き勝手に話すので、前説はZoomでの生配信限定です。
（YouTube/WeChatの録画配信はありません）

「全部参加する時間はないけど、前説だけ聞きたい」という方もご遠慮なくお申し込みください。途中退出も歓迎です。

中国編は、毎回中国時間12:15ごろから始まります。

ぜひライブでご覧ください！

ご質問はこちら

＊【中国編】は、中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さま向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり。現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。

＊DACオンラインセミナーでは、随時ご質問/ご意見を受け付けています。思いついた時にいつでも送ってくださいね♪

▼オンラインセミナーご質問専用サイト
https://www.daocrew.com/workshop-qa/