DACのオンラインセミナー、今週のご案内です。

本編テーマ

【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】

中国新任者はここで値踏みされている！

です！

本編概要

●日時：9月28日（水）
中国時間 12:30
# 時差にご注意ください！
# 中国時間12:10頃からお入りいただけます。
# 小島の前説（本編開始15分前から）と、本編終了後のQ&Aは生配信限定です。「前説だけ生で見て、本編は録画で」という方もご遠慮なくお申し込みください♪

●対象：中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

●費用：無料

●概要：

これから赴任する駐在予定者さん、赴任して間もない駐在員さん向けの話。

日本でも「上司は部下を理解するのに3年かかるが、部下は上司を3日で見抜く」という言葉があるように、部下が上司を見る目は鋭く、またシビアです。

とくに中国では、新しい駐在員を見極めるべく、現地社員たちがいろいろなチェックを仕掛けてきます。

今回は、少なくともこういうところに気をつけましょう、というポイントを紹介します。ただ、これらを押さえておけば後は大丈夫、という話ではないので要注意。

▼お申し込みフォーム
https://www.daocrew.com/seminar/

 小島の前説のお題

「AIがコンビニ店員を減俸処分」など気になった記事

毎週水曜のオンラインライブセミナーでは、本編開始前に15分ほど小島の前説をやってます。その日のテーマとは関係なく、小島が最近気になっていることを喋りたいように喋るコーナーです。

小島が好き勝手に話すので、前説はZoomでの生配信限定です。
（YouTube/WeChatの録画配信はありません）

「全部参加する時間はないけど、前説だけ聞きたい」という方もご遠慮なくお申し込みください。途中退出も歓迎です。

中国編は、毎回中国時間12:15ごろから始まります。

ぜひライブでご覧ください！

ご質問はこちら

＊【中国編】は、中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さま向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり。現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。

＊DACオンラインセミナーでは、随時ご質問/ご意見を受け付けています。思いついた時にいつでも送ってくださいね♪

▼オンラインセミナーご質問専用サイト
https://www.daocrew.com/workshop-qa/