中国・ASEANのビジネス情報を発信するチェイス・ネクスト主催のオンラインセミナーに小島が登壇します！

これまでもさまざまなテーマにスポットを当てて中国現地法人の経営・組織運営をサポートしてきた中国超実用講座。今回のテーマは「組織改革３ステップ～失敗しないための鉄則」です。

組織は設立から15年を超えると、さまざまな問題やひずみが出てきます。また、立ち上げ期→成長期を過ぎて低成長/無成長時代に差しかかると、「パイの公平な分配」や「新陳代謝の促進」など手をつけなければならない難課題が噴出します。

組織が活力を取り戻して発展を継続できるか、低迷・衰退への道をゆっくり進んでいくかは、成長時代が終焉した後、再生不可能なほど老朽化が進む前のタイミングの打ち手次第。ここで打ち手の順序・内容を間違えると、混乱が拡大したり管理不全が加速したりします。

本講座では、中国で確実に組織改革を成し遂げるために不可欠な3Stepと、それぞれのポイントについて、事例を交えながら解説します。

また、新会社法の施行時期のため、「経営者のためのミニマムな新会社法の対応要点」にも触れる予定です。

受講特典として小島とのオンライン無料相談30分もご用意しています。

DAC経由でお申し込みいただくと優待があります。会員さん、ビジネス航海術にご登録いただいている皆さまは優待A、その他の皆さまは優待Bをお選びいただき、「小島の紹介」とご記入ください。

• 中国現地拠点に活力がない、停滞していると感じる駐在員
• 設立から15年を超える中国現地法人を持つ経営者
• 強い組織をつくりたいが、どこから着手していいかわからない方