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日本流が通用しない時代の組織経営
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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仕事ができる経営者の「現場との関わり方」
中国で出会う日系現地法人の経営者・リーダーは、だいたい現場大好きなタイプ、会議室大好きなタイプ、自席大好きなタイプに分…
中国現地での採用面接…準備不足=ダメ人材とは限らない
中国拠点で現地社員を採用する際、面接でのチェック事項や判断基準を整理・明確化していますか。 日本だと、まずキャリアシー…
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑩駐在員は傷ついている
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およ…
繊細さんの中国駐在
海外赴任者というと、鉄のメンタルと鋼の体力を持っているイメージがありますよね。事実、そんな人たちがたくさんいる世界でも…
中国駐在「前任はこうだった」をどう乗り越える?
中国拠点を後任者として受け継いだ場合、前任の駐在員との比較は避けられません。キャラが違うのに無理して路線を踏襲すべきな…
再赴任ショック…元駐在員が無力感に襲われたワケとは
中国は再登板する駐在員が多い赴任先です。私の周りでも少なくありません。そんな再赴任者から気になることを聞きます。 先日…
上海病とは? 中国駐在の落とし穴
上海病…といっても新しい感染症じゃないですよ。日系企業の組織マネジメントの観点から見た上海の特性の話です。上海以外の地…
中国駐在員が赴任中にやっておくべきこと5選
中国に駐在しているほとんどの皆さんには「帰任後」が待っています。そして私は中国駐在で学ぶこと(学ばされること)は、その…
中国駐在員の交代…引継ぎ期間ゼロ!どうする?
海外駐在の引継ぎとはバトンリレーのようなもの。引継ぎ期間がないというのは本来論外なわけですが、そんな事態が発生してしま…
中国赴任は2度目が危険?悪慣れする駐在員
大使館や弁護士などから「駐在員の悪慣れ」についての注意喚起を耳にする機会が増えました。実際、中国は再赴任や長期赴任のケ…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
仕事ができる経営者の「現場との関わり方」
2024年07月19日
中国現地での採用面接…準備不足=ダメ人材とは限らない
2024年07月12日
繊細さんの中国駐在
2024年07月05日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑩駐在員は傷ついている
2024年07月11日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑨日本人なら大丈夫?
2024年05月23日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑧経営の現地属人化が根源的に持つ特性
2024年04月28日
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