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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと後編

前編に引き続き、評価者はどうすれば憂鬱な評価面談を打ち止めにできるのか、考えていきます。 ↓ 前編から読む評価面談が…

評価面談が憂鬱でたまらない中国駐在員が試すべきこと前編

中国駐在で最も憂鬱な瞬間に挙げる赴任者もいるのが評価面談。二度とやりたくないとか、思い出したくないと語る駐在員はたくさ…

【中国駐在サバイバル】問題社員を解雇したら不当解雇で訴えられた！　で、どうなるの？

中国で一線を越えた問題社員の扱いを議論していると、経営者や日本側から「裁判になったら……」という心配の声が上がります。…

中国人社員は全員キョトン　日本人にしか通用しない仕事観８選

相撲で「なぜ寝技を使わないんだ！」「奥襟を取れ！」と言ってもキョトンとされますよね。自分が結果を出してきた世界で効果を…

横連携しない中国人部下を変えた3つの仕掛け

中国の組織では、管理者も担当者も本当に横連携しません。仲が悪いか、または相手に無関心。そんな彼らをどう動かして横の連携…

新任駐在員の皆さんへ…メンタルの守り方

変化が激しく不確定要素の大きな中国の事業環境で、新任駐在員が日本的な生真面目さを全開にしたら、メンタルをやられることは…

自己利益が最優先な中国人管理者の扱い方

中国で日系企業経営者の相談に乗っていると、「中国人管理者がどうしても自分の損得勘定から離れられない」「一社員目線から抜…

私が出会った現地を動かした駐在員たち

私は「中国事業の野戦病院」を看板に掲げているので、どうしても辛口の話が多くなります。でも、たまには元…

仕事ができる経営者の「現場との関わり方」

中国で出会う日系現地法人の経営者・リーダーは、だいたい現場大好きなタイプ、会議室大好きなタイプ、自席大好きなタイプに分…

中国現地での採用面接…準備不足＝ダメ人材とは限らない

中国拠点で現地社員を採用する際、面接でのチェック事項や判断基準を整理・明確化していますか。日本だと、まずキャリアシー…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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YouTube動画「水曜便」のテキスト版

中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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