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日本流が通用しない時代の組織経営

新しい年は「再」にしたいですね

今年もよろしくお願いします。日本で選ばれた昨年の漢字は「密」でしたが、私にとっては「迫」。世界中が新型コロナに迫られ、国…

時代変化に適応する駐在員…直接対話のススメ4

今年はいったいどう過ぎていくのか。このJINだってコラムだって果たして出し続けることができるのか……。先の見えない状態で…

時代変化に適応する駐在員…直接対話のススメ3

青島など局所的・一時的な緊張が走ることはあるものの、中国は全体として比較的落ち着いた秋でしたね。国慶節は人の往来がかなり…

時代変化に適応する駐在員…直接対話のススメ2

国慶節を迎えました。今年の春節は、のんびり・エンジョイどころではありませんでしたので、中国の市井の皆さんにとっては、本当…

時代変化に適応する駐在員…直接対話のススメ

５月から毎週オンラインのミニセミナーを実施しているため、皆さんから感想・質問・意見をいただく機会が劇的に増えました。「ん…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術大義名分を決める

新型コロナの問題が深刻化して以来、中国に駐在員が赴任できないというのは、企業にとって切実な問題でした。現在、これは徐々に…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術一罰百戒は不可欠

新型コロナの緊急対応がひと段落し、企業活動が本格回復しつつある現在、私が感じはじめているのは「不作為のリスク」です。リ…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵3

新型コロナの問題で、前回のコラム以降、二つの大きな節目がありました。一つは日本で緊急事態宣言が全面解除されたこと。街や週…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵2

日本では新型コロナの感染拡大抑止がヤマ場を迎え、「人との接触８割減」に向けてテレワークの導入が進みました。ただ、テレワー…

時代変化に適応する駐在員…リーダー術孫子勒兵

四月に入りました。中国国内は企業活動や生活の正常化が進み、街には車や人出が戻ってきました。ただ、世界全体ではまだ新型コロ…

ちょっと骨太な連載解説

日本流が通用しない時代の組織経営

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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退

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