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中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
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29.テレワーク時代のチームワーク ⑤
日常の仕事や生活がどんどん戻っている中国と、感染拡大が常態化して危機感もすり切れてきたような日本。ずいぶん対照的な夏とな…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 大義名分を決める
新型コロナの問題が深刻化して以来、中国に駐在員が赴任できないというのは、企業にとって切実な問題でした。現在、これは徐々に…
28.テレワーク時代のチームワーク ④
高温多湿の季節になったら新型コロナも下火になるのではと期待されていましたが、北京や東京を見ているとそうもいかないようです…
組織老化の錆を落とす…錆の落とし方 続②
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase Next」にて小島の文章が更新されましたので、お知らせします。 およそ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 一罰百戒は不可欠
新型コロナの緊急対応がひと段落し、企業活動が本格回復しつつある現在、私が感じはじめているのは「不作為のリスク」です。 リ…
27.テレワーク時代のチームワーク ③
中国と日本の幼稚園が、ほぼ同時期に再開されました。欧米でも徐々に生活の正常化が進んでいるようです。ただ、事態は「収束」し…
組織老化の錆を落とす…錆の落とし方 続
中国&ASEANのビジネス情報サイト「Chase China & Asia」にて小島の文章が更新されましたので、…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵3
新型コロナの問題で、前回のコラム以降、二つの大きな節目がありました。一つは日本で緊急事態宣言が全面解除されたこと。街や週…
26.テレワーク時代のチームワーク ②
世界的な感染状況はまだ深刻さの中にありますが、徐々にコロナ後の世界が見えてきました。治療法は未確立ながら、社会が新型コロ…
時代変化に適応する駐在員…リーダー術 孫子勒兵2
日本では新型コロナの感染拡大抑止がヤマ場を迎え、「人との接触8割減」に向けてテレワークの導入が進みました。ただ、テレワー…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
仕事ができる経営者の「現場との関わり方」
2024年07月19日
中国現地での採用面接…準備不足=ダメ人材とは限らない
2024年07月12日
繊細さんの中国駐在
2024年07月05日
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モグラ叩きの労務管理を卒業する
人事労務は海外経営の基礎
【広東・上海版】13.持続可能な経営のために
2024年02月20日
【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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ビジネス情報サイト「チェイス・ネクスト」の連載
中国ビジネスリポート
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑫駐在員が役割を果たすには
2024年11月21日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑪脱現地化=日本化?
2024年10月09日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑩駐在員は傷ついている
2024年07月11日
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