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10. 管理者研修は任意参加・学習支援で
前回は安全や就業規則など、対象者全員に理解させたいことは義務教育で、という話をしました。参加を強制し理解度や習熟度をチェ…
時代変化に適応する駐在員…現地社長は”○○”になれ!
十月後半から天津は一気に冷え込んできました。毎年言っている気がしますが、十月中旬ぐらいまでは、集中暖房なんてむしろ汗をか…
09. 義務教育と学習支援は分ける
社内研修や教育は相談の多い領域です。内容やテーマ以外で気になるのは、「時間外や土曜日に研修を実施したら、残業代や代休は出…
時代変化に適応する駐在員…社内世論は非常に大事
これを書いているのは、珍しく日本と中国の連休が重なった九月下旬。国慶節とつなげて大型連休にした日系企業もあるためか、天津…
08. 上海中心主義の罠
昔よく「上海が中国なら他の都市は中国にあらず。他の都市が中国なら上海は中国にあらず」という言葉を聞きました。上海の人は自…
07. Beautiful Name
皆さんは、部下や同僚のことをどう呼んでいますか。「張さん」「田君」「李部長」、商社では英語名かもしれません。まさか「オイ…
06. 方針説明…誰のための演説?
ある程度、管理体制のしっかりした会社では、各現地法人でも方針説明の機会を持っています。 ここで気になるのは、現地従業員の…
05. 社内会議…メイソウの時間
社内会議は、経営者も社員も不満を抱える日系企業の重要活動の一つ。 経営者は「いつもオレばかりしゃべって、彼らはぜんぜん意…
04. 応該没問題…「適当」な常套句
今回は前回の逆で、よく言われがちな言葉=「応該没問題(インガイメイウェンティ)」について。 直訳すれば「大丈夫なはず」ま…
03. 当たり前…相互理解を潰す禁句
現地に来て、様々な想定外や仰天びっくりに遭遇すると、つい、「こんなの当たり前でしょ」「普通にやれよ」「常識だよね」などと…
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ちょっと骨太な連載解説
日本流が通用しない時代の組織経営
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 2
2024年03月15日
「気をつけます」で許すのはモグラ叩きを招く所業 序
2024年01月15日
「面白くない」から「やらない」のではない 前
2023年11月15日
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YouTube動画「水曜便」のテキスト版
中国駐在…変化への適応さもなくば健全な撤退
仕事ができる経営者の「現場との関わり方」
2024年07月19日
中国現地での採用面接…準備不足=ダメ人材とは限らない
2024年07月12日
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【広東・上海版】12.持続可能な経営のために必要なこと 私を宗旨変えさせた事件
2023年12月20日
【広東・上海版】11.持続可能な経営のために必要なこと 不正の打ち止めを
2023年10月20日
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敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑩駐在員は傷ついている
2024年07月11日
敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑨日本人なら大丈夫?
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敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑧経営の現地属人化が根源的に持つ特性
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