DACのオンラインセミナー、今週のご案内です。

本編テーマ

【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】

採用の失敗は育成で取り戻せない（やや辛かも）

です！

本編概要

●日時：11月9日（水）中国時間 12:30
# 時差にご注意ください！
# 中国時間12:10頃からお入りいただけます。

開場時間（中国時間12:10ごろ）ギリギリまでお申し込みいただけます。直前でもどうぞ！

# 小島の前説（本編開始15分前から）は生配信限定です。「前説だけ生で見て、本編は録画で」という方もご遠慮なくお申し込みください♪

# リニューアル準備中につき、今週の交流会はお休みです。近日中にパワーアップして再開します。お楽しみに！

●対象：
・中国拠点の採用や人材育成にお悩みの方
・中国拠点が直面する現実を変えたい方
・人的資本に強い課題意識のある方

●費用：無料

●概要：

戦略の失敗は戦術では取り返せないと言います。同様に、私は採用の失敗は育成では取り戻せないと考えています。

中国拠点で、毎年、育成の予算や研修計画は立てても、同等以上に採用の予算や作戦を詰める会社は少ないのではないでしょうか。ここでいう採用の予算とは人件費の話ではありません。よい人材を獲得するため「採用活動」に掛けるコスト/投資の話です。

育成よりも採用に資源を投下するべきだ、という前提のもと、新年度に向けて採用と育成について考えてみたいと思います。

▼お申し込みフォーム
https://www.daocrew.com/seminar/

 小島の前説のお題

「米中間選挙など最近の気になった記事」

毎週水曜のオンラインライブセミナーでは、本編開始前に15分ほど小島の前説をやってます。その日のテーマとは関係なく、小島が最近気になっていることを喋りたいように喋るコーナーです。

小島が好き勝手に話すので、前説はZoomでの生配信限定です。
（YouTube/WeChatの録画配信はありません）

「全部参加する時間はないけど、前説だけ聞きたい」という方もご遠慮なくお申し込みください。途中退出も歓迎です。

中国編は、毎回日本時間12:15ごろから始まります。

ぜひライブでご覧ください！

ご質問はこちら

＊【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】は、中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さま向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり。現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。

＊DACオンラインセミナーでは、随時ご質問/ご意見を受け付けています。思いついた時にいつでも送ってくださいね♪

▼オンラインセミナーご質問専用サイト
https://www.daocrew.com/workshop-qa/