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コロナ時代の新任者の皆さんへ…1年目の過ごし方/中国の組織づくり編 No.025【小島庄司】
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2021May 26
コロナ禍の新任者がこれまでの新任者と大きく違うのは、「本社とのリアルな交流機会が消滅すること」。 いままでであれば、長期休暇に日本へ帰ったり(ついでに本社へ呼ばれる)、会議で日本出張したり、逆に日本から出張者が来たりという交流機会がありました。 コロナ禍の現在、このような交流が途絶え、オンラインの会合機会しかありません(オンラインで飲んだり食事したりしながら雑談する方は稀でしょう…)。 言わば援軍を期待できない状況で、現地は現地で自活するしかありません。現地で問題やストレス源を抱えても、なかなか相談する相手もいない。 そんな皆さん向けに、初年度の使い方・過ごし方を考えてみたいと思います。 <目次> 00:43 今日の前フリ 00:53 赴任半年までの助言 12:51 3〜6か月過ぎたら2年目着手の準備 17:41コロナ禍の助言 24:16 孤独・孤高に陥らない 29:16 今日のひと言 ------------------------------------------------------------------------- ▼小島の半私信ニュースレター配信登録(無料) https://www.daocrew.com/contact/ ▼チャンネル登録&高評価お願いします!    / daoandcrew   ▼学び続ける経営者のための会員制動画サービス 「DAC小島のビジネス航海術」 https://obm.daocrew.com ------------------------------------------------------------------------- 毎週水曜日に実施しているDACライブセミナーの録画です。日系企業の中国駐在員が、限られた駐在任期・初めての環境・多忙な日々において、組織を率い、自立成長するチームに鍛えていくための考え方・着眼点・方法をDao and Crew株式会社代表の小島庄司が語り尽くします。多文化組織を管理する方にも役立つ内容です。 ▼Zoomセミナー最新回のライブ視聴申込(無料) https://www.daocrew.com/category/event/ ▼YouTube Liveでも配信しています(申込不要)    / daoandcrew   【小島庄司とは】 Dao and Crew 船長 多文化混成組織のリーダーシップ解放 あと半年で資金が尽きる合弁法人の生き残りを託されて2004年に中国へ。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの『野戦病院』『駆け込み寺』として知られるようになった。 夜逃げ以外の選択肢がなくなった会社の再生、問題社員の巣窟と化した会社の大刷新、トップ層の不正の一掃など、社内・他の専門家の手に余った仕事が口コミで持ち込まれる。執筆・登壇機会多数。かなり辛口。 2017年に日本法人を設立し、中国・アジア現地の経験を踏まえ、海外と縁のない中小企業・次世代経営者向けに「アジア時代に生き残るための変革」を手がける。 近年は組織の抜本的な変革を目指し、企業の不正発生リスク診断サービス「DACドック…企業管理の健全性診断」、顧問契約なしで相談できるチケット制サービスなどを打ち出している。 中小企業診断士 神戸市海外ビジネスアドバイザー 刈谷モノづくり大学教授 ▼小島庄司Profile https://www.daocrew.com/about/ ▼ご相談、講演、登壇のご依頼 https://www.daocrew.com/contact/ 【Dao and Crew Ltd.】 公式HP アジア時代の経営塾 https://jp.daocrew.com 中国事業の課題解決 https://www.daocrew.com Facebook   / daoandcrew   Twitter @Shoji_Kojima   / shoji_kojima   @crew_dao   / crew_dao   【小島庄司の単行本】 『中国駐在ハック』(日経BP) 日経BOOKプラス https://bookplus.nikkei.com/atcl/cata... Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4296105426/ 【小島庄司の連載】 コラム「中国ビジネスレポート」連載中 http://chasechina.jp/author/writer36/ #組織​​​​​​​ #中国ビジネス​​​​​​​ #人事制度​​​​​​​ #多文化 ​​​​​​​#リーダーシップ​​​​​​​ #現地法人 ​​​​​​​#小島庄司​

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Dao and Crew.

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