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研修嫌いの研修考…参加率や態度の問題/中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退No.52【小島庄司】
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2022Aug 11
久しぶりに研修嫌い・小島の研修考。 研修についての相談を受けていると、参加率や態度や効果測定の悩みが出てきます。また、私が講師を務めた企業内研修でも、主催者や事務局が参加率や参加態度に気を揉むケースも見てきました。 これ、私には明確な解決策があります。これに沿ってルール設定すると、無駄なことに労力や神経を使う必要がなくなり、すっきりしますよ。 <目次> 01:11 研修事務局の頭痛 02:17 上は丸投げ/参加者は身勝手 03:21 簡単な解決策=教育研修と学習研修に分ける 05:21 教育研修と学習研修:参加率 08:56 教育研修と学習研修:意欲 09:43 教育研修と学習研修:態度 11:16 教育研修の位置付け 15:04 研修はトップが締めるべし 17:38 今日のひと言 ------------------------------------------------------------------------- ▼チャンネル登録&高評価お願いします!    / daoandcrew   ▼学び続ける経営者のための会員制動画サービス 「DAC小島のビジネス航海術」 https://obm.daocrew.com ------------------------------------------------------------------------- 毎週水曜日に実施しているDACライブセミナーの録画です。 【中国編 変化への適応さもなくば健全な撤退】は、中国/海外事業で経営を担う・組織を率いる皆さま向けに「現地組織を鍛え、事業の持続的発展を図る」をテーマとして実施。不正や問題の対処法、モグラ叩きからの脱却、異文化圏での関係構築やチームづくり。現地の現実に基づいて、世界有数のシビアな環境での経営・組織づくりを考えていきます。「これを無償で提供するのは止めてくれ」と言われる濃さです。 ▼Zoomセミナー最新回のライブ視聴申込(無料) https://www.daocrew.com/category/event/ ▼Facebook Liveでも同時にライブ配信しています(申込不要)   / live_videos   <関連動画> 問題提起…研修はなぜ効果を感じられないのか    • 問題提起…研修はなぜ効果を感じられないのか/中国の組織づくり編 No.03...   研修嫌いの研修考…研修で残業代は出すべきか    • 研修嫌いの研修考…研修で残業代は出すべきか/中国編 変化への適応さもな...   【小島庄司とは】 多文化混成組織の支援家、Dao and Crew 船長 コクヨ、UFJ総研を経て、あと半年で資金が尽きる現地法人の生き残りを託されて2004年に中国へ渡る。現地日系企業の悩みや厄介事に対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの「野戦病院」として知られるようになった。 現在、天津・上海・神戸に拠点を置き、日本の起業家支援、中国・アジアをつなぐ課題解決、海外に無縁な中小企業がアジア時代を生き抜くためのサポートなど、多文化混成組織の潜在力を開花させ、現実を動かすことを徹底追及している。 中小企業診断士、東京商工会議所 国際経済委員会学識委員 ▼小島庄司Profile https://www.daocrew.com/about/ ▼ご相談、講演、登壇のご依頼 https://www.daocrew.com/contact/ ▼小島の半私信ニュースレター配信登録(無料) https://www.daocrew.com/contact/ 【Dao and Crew Ltd.】 公式HP アジア時代の経営塾 https://jp.daocrew.com 中国事業の課題解決 https://www.daocrew.com Facebook   / daoandcrew   Twitter @Shoji_Kojima   / shoji_kojima   @crew_dao   / crew_dao   【小島庄司の単行本】 『中国駐在ハック』(日経BP) 日経BOOKプラス https://bookplus.nikkei.com/atcl/cata... Amazon https://www.amazon.co.jp/dp/4296105426/ 【小島庄司の連載】 コラム「中国ビジネスレポート」連載中 http://chasechina.jp/author/writer36/ #研修 #参加率 #態度 #研修嫌い #現地法人 #小島庄司

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Dao and Crew.

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